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    時 間 來源:未知
            2022年1月8日,湘江集團梅溪湖公司召開2022年工作務虛會,圍繞深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會、市第十四次黨代會精神,深化拓展黨史學習教育,全面落實中央、省委、市委、湖南湘江新區以及集團公司工作會議部署安排,回顧總結過去一年工作,分析研判當前形勢,科學謀劃明年工作。梅溪湖公司黨委書記、董事長胡斌主持會議,集團公司黨委副書記、董事、總經理劉文杰、梅溪湖公司董事、總經理譚浪,及梅溪湖公司全體班子成員參加會議。


     
            會上,各部門負責人結合自身工作認真總結2021年工作成績,公司班子成員結合分管工作,就如何加快梅溪湖公司轉型創新發展提出意見和建議。

            會上,譚浪逐一分析當前梅溪湖公司所面臨的挑戰與問題,從公司各方面的經營管理模式提出以下幾點要求:一是加強績效管理、落實工作責任制,各項工作應做到層層下達落實到人;二是各部門需提升業務能力,加強對標學習,為集團公司及梅溪湖公司轉型發展打基礎;三是抓住主營片區、九華及湘陰等新片區的相關機遇,抓創新、抓轉型、抓發展。


     
            胡斌對2022年的工作部署做了以下幾點要求,一是2022年梅溪湖公司需加大辦實事力度,梅溪湖一期提質改造要有相應成效;二是歷史遺留問題需盡快解決;三是各重點項目尤其是已完工項目需加快推進竣工驗收及移交,對于新建、在建、續建項目需加快建設進度,在確保安全生產的前提下,保質保量的完成2022年重點項目建設計劃。


     
            劉文杰充分肯定了梅溪湖公司2021年各項工作成績。2021年,梅溪湖公司營收和利潤指標完成保持了集團前列,二期開發和騎龍大街項目實現了重大突破,三環線隧道噪音整治工程取得了完美收官,九華、湘陰新片區邁入了新臺階等等。同時也對做好明年的工作提出了以下幾點建議:
     
            一是要立足于一級開發主營業務,謀求二級開發與三級運營的平衡發展;二是尋求多元化經營模式,加強科技創新含量,加強新材、新能源、九華及湘陰等新片區業務拓展;三是在當下的經濟形勢與政策環境下,要優化管理、謀劃轉型創新發展之路;四是著力守住紀律底線,將業務發展和風險防范相結合,切實守住安全生產、廉潔自律的底線。



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